次世代経営幹部育成

会計が分かれば 人生が変わる

会計が分かれば 人生が変わる

【次世代経営者育成】

  • 経営者や次世代経営者に必要な会計/ファイナンス知識の向上を目的とした研修
  • 経営者や次世代経営者に必要な内部統制、コーポレートガバナンス知識の向上を目的とした研修
  • マーケティング関係の研修
  • マインドセット関係の研修
  • 新規事業立案のためのファシリテーション

次世代経営幹部の育成でお困りの方へ

  • 経理以外の業務に携わってきて、会計や財務については正直よく分かっていない…
  • これから、数字に関する議論の多い経営会議や取締役会などに出席することになるが、今さら会計や財務について聞けない…
  • 経理部や財務部の話は専門用語が多くて分かった気がしない…
  • いきなり子会社の社長になったが、何から勉強すればいい…
  • 日経新聞などに有名企業の業績の記事が掲載されたりしているが、よく分からない…
  • 過去に会計や簿記について勉強したことがあるが、経営に使えるものになっていない…
  • 内部統制、コーポレートガバナンス、コンプライアンスなどの言葉をよく耳にするが、その本質がよく分からない…
  • マーケティングやマインドセットという言葉は聞いたことがあるが、結局何なのか…

上記のような課題に対応するためのサービスが次世代経営幹部育成サービスです。
具体的には、「会計」「財務」「内部統制」「コーポレートガバナンス」を中心に経営者に必要な本質的な部分についての知識を習得頂きますが、その他の分野(マーケティングやマインドセット)についても、必要に応じて指導させて頂きます。

例えば、「会計」は経営者になる人にとって必須の知識です。
「会計がわからんで経営ができるか!」という稲盛和夫さん(京セラ創業者)の名言もあります。

とは言え、細かい部分まで理解する必要ありません。
会計の分野は頻繁に基準や法令が改正されるので、専門家でさえ知識のアップデートが大変です。
経営者になる人がこのような改正を追いかけている時間なんてものはそもそも無いと思います。
だから「経営に必要な本質的な部分」に絞って理解しておくことが重要です。
経営者に必要な部分に限定すれば、2割の努力で会計の8割の部分はカバーできます。
本質はそんなに多くありません。

その他の分野も同じです。

当該サービスでは、このようなコンセプトで次世代経営者にとって必要な本質的な部分を習得頂くための各種サービスを提供していきます。

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